В.Б.СУРУДА: ГЛАЗА БОЯТСЯ - РУКИ ДЕЛАЮТ

Свой рассказ про строительство 4 блока БАЭС мы продолжаем практически репортажем с одной из лавочек напротив главного входа на станцию.

Потому что именно здесь, в тени "фирменной" голубой ёлки, состоялся у нас разговор с человеком, от которого зависит если не всё - то почти всё: генеральным директором треста "Уралэнергострой" (одного из крупнейших предприятий области, специализирующихся на промышленном строительстве, которое, собственно, и строит блок нашей станции), председателем Союза строителей области В.Б.Сурудой.

- Виктор Борисович, как идёт строительство? В графики укладываемся?

- Пока укладываемся, есть перспективы удержаться в графике и в августе. Напряженно работают коллективы строительных и монтажных организаций, стараются выполнить те задачи, которые перед ними поставлены.

- Несколько лет назад в одном из Ваших интервью Вы говорили, что на строительстве будет задействовано 2500 строителей. Соответствует ли эта цифра сегодняшнему дню?

- Если просуммировать всех, кто сегодня в строительстве участвует, набирается около 1500. 700 рабочих - непосредственно на стройке, и, наверное, столько же стройку обслуживают: инженерно-технические работники, стройиндустрия, транспортники и т.д.

- А к концу года сколько будет? Ведь темп строительства растёт...

- С наращиванием монтажно-строительных кадров у нас - серьезная проблема.

Наша стройка, так сказать, искусственная: ценообразование, задачи, требования к качеству и прочее находятся в глубоком противоречии. Поэтому строительство в целом лишено привлекательности, и прежде всего - по цене строительно-монтажных работ. Проект никто не пересматривал c 1984г.: до сих пор в нём заложены те же нормативы. Ясно, что к 2007г. они устарели. Делаются попытки пересчёта с учётом инфляции, индексирование - но всё это настолько притянуто за уши, что объективной ситуации никак не соответствует.

Поэтому у строителей получается невысокая заработная плата, подрядным организациям не хватает накладных расходов. И самое главное - у стройки низкая рентабельность работ, хотя производительность труда строителей соответствует и даже местами выше той, что была в лучшие советские годы.

Я делаю отчаянные попытки привлечь внимание Кириенко, Росатома и прочих к этой проблеме. В принципе, они осознают, что так дальше жить нельзя и надо что-то делать, чтобы совершить качественный скачок. Наверное, это - проблема не только нашей атомной станции, но и других строек.

Президент РФ в бюджетном послании очень хорошо осветил эту тему: у бюджетных строек должна быть современная цена, основанная на современных нормативах, а подрядные организации должны иметь свободу для творчества и действий. Это бы изменило ситуацию. Но пока всерьёз эти слова как-то не воспринимают: будто бы президент сказал это для нас - тех, кто хотел это услышать. И потому, к сожалению, ничего этого на нашей стройке пока нет: мы - в тисках, без свободы и без денег, хотя и продолжаем работу.

- А как лавируете между качеством и привлечением квалифицированных кадров? Директор Центра качества Г.А.Дубровина рассказывала, что одна из проблем качества - именно недостаток средств. С другой стороны, зарплаты поднимать надо...

- Мы исходим из того, что есть. Наша задача - обучить подрядчиков, строительно-монтажные кадры, подтянуть их до нужного уровня. Ведь сегодня субподрядчиков, готовых для строительства атомных станций, в стране просто нет. Это - опыт, который копится годами: раньше постоянно строили электростанции, нарабатывали опыт, совершенствовали. Сегодня люди дисквалифицировались, большинство вышло на пенсию. Остались лишь немногие, кто понимает, как всё надо делать. Вот мы и задаем требования, обучаем, мучительно подгоняем то, что имеем, под то, как надо.

- Как обучаете? При строительстве 2 и 3 блоков были целые учебные комбинаты...

- Нет, у нас сейчас совершенно новая технология.

Инженеров, бригадиров, рабочих и т.д. обучаем прямо на площадке в процессе работы - постепенным методом натаскивания. Предварительно, конечно, у них должна быть теоретическая база, они знакомятся с документацией, сдают экзамены - ведь мы внедряем такие технологии, которых раньше и не было.

Обучением занимаемся мы сами, "Уралэнергострой" и наши организации (в т.ч. Центр качества): специалисты, кого мы сумели за эти годы сохранить, наш золотой фонд, где многим уже за 60...

К тому же мы и технологию строительно-монтажных работ сейчас стараемся упростить так, чтобы всё было максимально просто и понятно. Такой процесс идёт во всём мире. Во всяком случае, в 2007г. мы выехали именно на этом: от неквалифицированных людей сумели получить исполнение нормальной технологии. Труднее будет с монтажом: пойдут более сложные работы, где важны чистота, качество. Но монтажные коллективы развалились меньше, чем строительные - хотя и они малочисленны и там нам ещё предстоит поработать. - А какие коллективы работают на стройке?

- Мы сохранили коллективы "Уралэнергостроя": автотранспортное предприятие, отделочное управление, Спецмонтаж, Строймеханизация, бетонный завод и прочие. Этим организациям мы даем второе дыхание. Развалилось только Управление строительства - к сожалению, как мы ни старались, сохранить его не смогли. Кроме того, создали новые предприятия на базе старых:

БСУ-1, Атомспецтехника и т.д. - всего десятка полтора. И всё обслуживание стройки базируется на местных кадрах.

Вообще, когда создавался весь сметно-финансовый расчет - ещё в советское время - мы рассчитывали, что не менее половины, а то и процентов 60 рабочих будут зареченцы. Но сейчас ситуация обратная: жители Заречного работают в Екатеринбурге, утром видишь, что автомобилей больше едет туда, чем в Заречный. А на нашу стройку не идут из-за зарплаты.

- О.М.Сараев говорил, что к концу этого года среднюю зарплату стройки надо дотянуть до 16тыс.руб...

- Это мы дотянем: не мытьем - так катаньем, через преодоление формалистики и всех искусственных расчетов. Но это - мизер, который совершенно не соответствует требованиям времени. В Екатеринбурге сейчас - строительный бум: спекуляция на жилье разогрела строительный рынок. И зарплаты там уже зашкаливают: платят ни за что (даже не буду говорить, сколько) - лишь бы притащить людей. И это тоже, кстати, портит и дисквалифицирует кадры.

Нам надо поймать свою середину между нищетой и роскошью. Поэтому мы вынуждены везти сюда работников из районов, где живут похуже, и требования к зарплатам - поменьше: из Павловска, Озёрска, Магнитогорска, областных деревень.

- А где новоприбывшие строители будут размещаться?

- Раньше мы приезжали строить станцию - и строили город: уже порой и строителям негде жить - а город растет. Такой была советская действительность. Сейчас, конечно, будет по-другому.

Будем строить временное жильё: у нас есть целая программа. Это удобно: строители работают вахтовым методом, поэтому приезжают без семей. Две недели работают по 12 часов и без выходных, две - отдыхают дома, есть возможность и подхалтурить. Это - самый продуктивный и проверенный метод.

Один дом жилой мы построили. Пока там будет общежитие, а когда оно уже не потребуется - отремонтируем и продадим в ипотеку. Есть у нас сборно-разборный одноэтажный временный городок на ВСО, может, построим второй, двух-трёхэтажный - сейчас добиваемся разрешения. Всего надо будет поселить тысячи три-четыре работников.